6月2日上午，集團公司在七樓會議室舉辦了《“營改增”控制稅負上升的總經(jīng)理方略》培訓(xùn)會議，集團公司董事長高維義、黨委書記張建中，各子、分公司分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負責(zé)人及部分財務(wù)人員參加了培訓(xùn)，集團公司財務(wù)總監(jiān)宋彬彬就“營改增”的基本常識以及對企業(yè)財務(wù)管理帶來的變化進行了講解。

　　“營業(yè)稅改增值稅”試點于2016年5月1日全面推開，建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、生活服務(wù)業(yè)等行業(yè)被悉數(shù)納入試點范圍。至此，原來適用營業(yè)稅的行業(yè)已經(jīng)全部進入“增值稅時代”。這一變革對集團公司財稅系統(tǒng)也帶來了前所未有的影響和挑戰(zhàn)，進而影響到集團公司及各子、分公司經(jīng)營架構(gòu)的重新調(diào)整，報賬、發(fā)票管理的重新確認等。公司上下對此項工作高度重視，為積極響應(yīng)，特舉辦了此次培訓(xùn)。宋總監(jiān)從“營改增”的背景出發(fā)，圍繞“營業(yè)稅與增值稅的區(qū)別”、“一般納稅人與小規(guī)模納稅人的認定標準”、“一般計稅方法和簡易計稅方法”、“稅率與征收率”、“集團營改增適用政策要點解析”、“營改增給企業(yè)帶來的影響”、“控制稅負上升的總經(jīng)理思路”、“如何避免合同條款的涉稅損失”、“如何控制企業(yè)系統(tǒng)性涉稅損失的發(fā)生”、“如何思考稅負的轉(zhuǎn)嫁”幾個方面結(jié)合實例給參加培訓(xùn)的人員送上一堂深入淺出的稅法“普及課”。

　　集團公司黨委張書記指出此次培訓(xùn)只是學(xué)習(xí)的開始，隨著政策的不斷調(diào)整，我們必須深入學(xué)習(xí)研究，有獨立法人資格的子公司更應(yīng)該好好學(xué)習(xí)，增強意識，針對不同工作職責(zé)重點突破，盡快適應(yīng)“營改增”的大形勢，在選擇、調(diào)整、定位上創(chuàng)造符合公司利益的條件，更好地指導(dǎo)工作、參與決策。

　　最后，高董事長指出我們第一要有全民納稅意識;第二通過學(xué)習(xí)，集團及各子、分公司必須明確自己的納稅人身份、稅負、稅率，以及在什么情況下可以抵扣;第三各分公司分管領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)要會同財務(wù)部門針對“營改增”調(diào)整要求，認真分析部門情況，綜合統(tǒng)籌、優(yōu)化稅負;第四針對“營改增”要加強合同簽訂的管理;第五由財務(wù)總監(jiān)牽頭成立公司“營改增”工作專門小組，負責(zé)制定集團公司“營改增”相關(guān)制度。