在新一輪的家居行業(yè)整合中,必須加快打造集產品設計、研發(fā)、制造、品牌、銷售、服務于一體的全新商業(yè)模式,使各類家居產品、服務和品牌實現(xiàn)有機融合。
轉型,這幾乎是每個家居企業(yè)在當前市場局面下不得不面對的共同難題。一個關鍵的問題是,家居企業(yè)的轉型,路在何方?
近日,國內家居龍頭企業(yè)歐派集團董事長姚良松在接受采訪時就表示,家居行業(yè)迫切需要新一輪的行業(yè)洗牌與整合。這輪整合,將使一批無法適應市場競爭節(jié)奏的企業(yè)出局,但更重要的是,能真正造就“大家居時代”,使家居行業(yè)迎來全新的發(fā)展機遇。
事實上,早在幾年前,就已經(jīng)有不少家居企業(yè)提出了“大家居”的營銷概念。不過,在姚良松看來,過去人們更多地把“大家居”看作是一種綜合化的賣場形態(tài),只是把各種不同品牌的產品匯聚在大型賣場中,讓消費者在琳瑯滿目的家居賣場中體驗“一站式”購物的樂趣。這種打造家居市場大超市的商業(yè)模式,只是在一定程度上給消費者提供了便利,但卻無法真正給消費者提供一站式、一體化的家居解決方案,無法滿足消費者個性化的消費需求。
正因為如此,姚良松認為,在新一輪的家居行業(yè)整合中,必須加快打造集產品設計、研發(fā)、制造、品牌、銷售、服務于一體的全新商業(yè)模式,使各類家居產品、服務和品牌實現(xiàn)有機融合,共同打造新的競爭優(yōu)勢。
從這個意義上說,大家居時代注定要成為一場集體的狂歡與盛宴。任何一家家居企業(yè)都不可能獨自擁抱“大家居時代”。不過,能否讓這場盛宴真正成席,則需要依靠龍頭企業(yè)發(fā)揮好資源整合和平臺搭建的帶動作用,真正把生產經(jīng)營不同家居產品的優(yōu)質企業(yè)整合在一起,形成一體化的市場競爭主體,從而釋放出“1+1>2”的市場競爭力,形成更加強大的品牌影響力,最終共同贏在“大家居時代”。
當然,任何一種商業(yè)模式的創(chuàng)新,都需要經(jīng)歷不斷的論證和摸索,而消費者從熟悉認知到最終認同也需要過程。因此,“大家居時代”的到來,還需要歐派等龍頭企業(yè)進行更多的努力。
有一點可以肯定的是,在家居行業(yè)即將掀起新一輪整合浪潮的形勢下,誰下手越早,誰就越有可能引領商業(yè)發(fā)展潮流;誰能成為行業(yè)資源整合的領軍者,誰就越有可能贏在“大家居時代”。