據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，2013年國內(nèi)家具市場規(guī)模超過萬億元，已穩(wěn)居世界第一。  

　　盡管定制家具的份額在2013年僅占整體家具市場的10%，但這千億元的市場規(guī)模卻有可能成為家具市場又一個(gè)欣欣向榮的產(chǎn)業(yè)。目前定制的主要是集成家居，也是所謂的“大家居”概念。家具商們除了提供常規(guī)產(chǎn)品，還向櫥柜、定制衣帽間、收納組合柜以及飾品軟裝方向進(jìn)行了延伸，而建材商們似乎更偏向提出全屋定制的概念，不僅提供傳統(tǒng)的門、櫥柜、衣柜、樓梯、地板，更有深入到家具的想法，這一點(diǎn)尤其在實(shí)木類定制廠家中得到了集中體現(xiàn)。  

　　定制很好滿足了家具所使用空間差別和使用者個(gè)性需求的差別，而且因?yàn)楦�適合而正在成為一種尊貴的象征。過去很多人認(rèn)為只有有錢的人才能用  的起這種“小鍋灶”的東西，這種情況正在改變，特別是隨著越來越多的80后加入新房裝修一族，個(gè)性化的需求成為裝修的第一訴求。定制家具變身為注重品質(zhì)、風(fēng)格的年輕人所鐘愛，其重要的特質(zhì)在于對(duì)價(jià)格的敏感與設(shè)計(jì)的注重。

　　“終端前移”、“異業(yè)聯(lián)盟”一直是部分家具企業(yè)營銷的有效手段。定制成為一大趨勢(shì)和國際上的情況是一致的的，深圳寶安北路片區(qū)軟裝定制規(guī)模的形成事實(shí)上也印證這一事實(shí)。當(dāng)然，對(duì)定制也有不同的聲音，主要有人認(rèn)為定制不適合大規(guī)模的機(jī)械化生產(chǎn)、定制當(dāng)中可能存在著這樣哪樣的問題，定制很難買到大品牌可靠的東西，但是也有人認(rèn)為隨著定制的規(guī)范化和品牌化程度的提高這些也不是什么問題。  

　　另一方面我們也看到生產(chǎn)企業(yè)的定制之路并不是哪么好走，普通企業(yè)轉(zhuǎn)型定制企業(yè)或增加定制項(xiàng)目，需要增強(qiáng)定制專業(yè)團(tuán)隊(duì)的配備(包括生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、量尺、咨詢等崗位)和強(qiáng)化專業(yè)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)性和戰(zhàn)斗力決定了定制企業(yè)的發(fā)展，每個(gè)企業(yè)因人而異。  

　　  中西合璧風(fēng)潮

　　隨著木材資源的限制，板式結(jié)合的有設(shè)計(jì)感的產(chǎn)品將回歸市場的主力，國際家具流行設(shè)計(jì)趨勢(shì)對(duì)返璞歸真的中國元素關(guān)愛有加，更多的中國家具品牌在新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)中加入本土的元素。從中我們可能看出，在中式家具歐化和歐式家具中化的過程中真正適合我們生活的有民族特色的東西終將對(duì)世界家具產(chǎn)生更大的影響。另一方面的現(xiàn)狀是中國人每年花費(fèi)50億歐元購買家具，對(duì)西方居住方式的追求，不僅讓IKEA宜家家居這樣的連鎖品牌獲益，也讓STVILLA塞特維那這樣的英國古典家具公司生意興隆。據(jù)觀察，市場上的別墅大宅裝修風(fēng)格大多是歐美風(fēng)格。而法式家具也因帶有法國特有的浪漫風(fēng)情和濃烈的宮廷氣息，以精巧做工贏得了品位消費(fèi)者的需求，這方面表現(xiàn)好的如普羅達(dá)、歐法特、百年迪豪、榮華隆、墅園等。  

　　但是我們也看到中西風(fēng)格家具的融合絕不是拉郎配，中西家具的這種整合一定是和當(dāng)前的社會(huì)文化相適應(yīng)的，很多東拼西湊式的融合注定沒有市場，其結(jié)果肯定是畫虎不成反類犬，成為有形無神的殼兒，預(yù)計(jì)這將有一個(gè)不短的過程。未來家具行業(yè)將呈現(xiàn)多元化的發(fā)展格局，家具產(chǎn)品內(nèi)涵更加豐富，家具品牌聚集度進(jìn)一步提高，區(qū)域特色日益突出，出口貿(mào)易快速增長，國際化進(jìn)程明顯加快。  

　　家具廠商大力布局電商  

　　如果說幾前年對(duì)于“家具電商”還處于“談?wù)摰亩嘧龅纳?rdquo;的階段，那么這兩年已經(jīng)是“躍躍欲試”，幾個(gè)大牌家具企業(yè)在2013年的電商大戰(zhàn)中分到了“一懷羹”。雖然目前涉及到家具電商還存在諸多問題，但不可避免的是隨著家具電商的加大投入，這些問題將會(huì)得以解決。目前有眾多的家具企業(yè)也正在進(jìn)行電商的布局中，象深圳的華森家具、豪森家具、香港怡興家具、復(fù)興隆家具和卡森家具等就是一些代表。  

　　電商對(duì)于家居究竟是“催化劑”還是“毒藥”，現(xiàn)在評(píng)議起來為時(shí)過早。“雙十一”結(jié)束不久后，有數(shù)據(jù)顯示部分排在網(wǎng)絡(luò)“榜首”品牌的退款率居高不下，最高達(dá)到8.24%，意味著家具電商有“虛假繁榮”的苗頭。家具行業(yè)協(xié)會(huì)有關(guān)專家表示，家居用品是特殊商品，在配送和安裝上存在著行業(yè)特殊性。與傳統(tǒng)賣場相比，家居電商的產(chǎn)品在配送中需要與物流有效對(duì)接，在安裝方面也需要當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商配合完成，電商不能成為只賣產(chǎn)品，不賣服務(wù)的商家，線上線下的服務(wù)的融合值得進(jìn)一步探索。可以預(yù)見的是，家電要想在電商渠道上有所發(fā)展，打通O2O勢(shì)在必行。