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今年起建陶業(yè)或迎分化 但佛企仍需整合出海

時間:2013-10-08 10:04來源:未知 作者:admin 點擊:
國慶期間,各家陶瓷賣場紛紛推出促銷活動,而佛山一些陶瓷品牌企業(yè)也已為廣大市民所熟知,東鵬、鷹牌、新明珠、新中源、歐神諾等品牌陶企的市場知名度和銷售量也迅速提升。有陶瓷企業(yè)預(yù)計,今年將是陶瓷行業(yè)兩極分化的一個分水嶺和轉(zhuǎn)折點,但佛山陶瓷企業(yè)仍

  國慶期間,各家陶瓷賣場紛紛推出促銷活動,而佛山一些陶瓷品牌企業(yè)也已為廣大市民所熟知,東鵬、鷹牌、新明珠、新中源、歐神諾等品牌陶企的市場知名度和銷售量也迅速提升。有陶瓷企業(yè)預(yù)計,今年將是陶瓷行業(yè)兩極分化的一個分水嶺和轉(zhuǎn)折點,但佛山陶瓷企業(yè)仍需要借助“佛山陶瓷”這一品牌,整合內(nèi)部資源并抱團出海。

    今年4月舉行的第21屆中國(佛山)陶瓷及衛(wèi)浴博覽交易會中, 客商在展館參觀。

    建陶行業(yè)迎來分工整合

    “今年以來,新明珠陶瓷整個銷售處于兩位數(shù)增長,上半年企業(yè)的產(chǎn)品處于搶貨階段,供不應(yīng)求,品牌和企業(yè)處于多年以來從未有過的高速發(fā)展階段。” 一提到今年的經(jīng)營情況,新明珠陶瓷集團副總經(jīng)理李重光大為感慨。他表示,陶瓷業(yè)將迎來新一輪行業(yè)洗牌,2013年可能是企業(yè)發(fā)展的一個分水嶺。

    “今年我們的經(jīng)營狀況也預(yù)兆著新一輪企業(yè)行業(yè)洗牌,強者愈強的現(xiàn)象將愈發(fā)明顯,今年大的陶瓷企業(yè)反饋的信息都比較好。”李重光預(yù)計,生產(chǎn)和銷售將分為各自分工的兩個陣營。如果品牌企業(yè)有市場,有品牌和渠道去做營銷,也能做得不錯。“之前我們一直都在說淘汰,今后可能不會淘汰而是整合,隨著行業(yè)的分工整合,一些生產(chǎn)工廠將來只負責(zé)生產(chǎn),為其他企業(yè)貼牌。”

    上月,工信部擬提高建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)準入門檻,對規(guī)模工業(yè)、節(jié)能環(huán)保等方面均提高“起跑線”,意味著小規(guī)模的陶瓷生產(chǎn)加工廠很難成功申請注冊成為陶瓷公司。“現(xiàn)在的建陶市場競爭激烈,沒有品牌很難去占有市場。”在南莊,一家經(jīng)營陶瓷拋光業(yè)務(wù)的加工廠負責(zé)人表示,近期在考慮和佛山一些大型陶瓷集團合作,轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)的貼牌生產(chǎn)。

    市場需求層次依然多元

    對于建陶行業(yè)面臨分化這一觀點,不少企業(yè)表示,建陶市場的需求層次依然多元。“這樣明顯的分化不是那么容易形成的,全中國對陶瓷的需求層面還很多,中西部很多地方不用陶瓷,直接用水泥地板,因此不同層次的廠家都可以生存。”廣東特地陶瓷有限公司董事長馮紅健認為,不同質(zhì)量的瓷磚使用需求還是有很大的空間,不會那么快形成寡頭壟斷形勢。

    “陶瓷行業(yè)不同于其他行業(yè),門檻不是很高,產(chǎn)品差異化表現(xiàn)得也不明顯。”佛山市陶瓷行業(yè)協(xié)會秘書長于楓認為,由于陶瓷行業(yè)和產(chǎn)品的特殊性,使得產(chǎn)品差異化、個性化不會顯現(xiàn)得太明顯,而陶瓷的主要使用價值還是在于家居裝修的使用屬性。

    由于佛山市在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和升級的過程中提高企業(yè)在節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)的標準,一部分產(chǎn)能落后的陶瓷企業(yè)也已搬離佛山。記者發(fā)現(xiàn),部分陶瓷企業(yè)紛紛遷往廣東省內(nèi)其他地區(qū)或湖南、江西等地。“佛山市在環(huán)保方面提出很高的要求,但是同樣的耗能排放情況,如果其他地區(qū)的政府認為可以接受,我們也會考慮搬去。”一家已搬離佛山的陶瓷企業(yè)老板告訴記者。

    佛企征戰(zhàn)仍需整合出海

    “像佛山所有的陶瓷企業(yè)在全國陶瓷行業(yè)的比重比較大,但就單個企業(yè)來看,佛山最大的陶瓷企業(yè)的市場份額比重并不大,不會超過整個市場份額的 5%。”市工商聯(lián)副主席李德表示,希望佛山商協(xié)會和陶瓷企業(yè)能夠擦亮佛山陶瓷這一金字招牌,謀求抱團發(fā)展,走資本化、品牌化的發(fā)展之路。

    “佛山生產(chǎn)的陶瓷確實要比其他地方生產(chǎn)的陶瓷貴一點,同時也會促使中小企業(yè)在研發(fā)、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的標準上達到整個品牌的要求。”李德認為,很多中小企業(yè)依托佛山陶瓷這一整體平臺獲得市場的認可和美譽。

    “關(guān)鍵是行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈如何整合,不同規(guī)模的企業(yè)之間有沒有完善的分工體系。”李德認為,行業(yè)內(nèi)的企業(yè)進行整合有助于避免產(chǎn)品的同質(zhì)化競爭,有助于整個佛山陶瓷行業(yè)和企業(yè)的良性發(fā)展。

(責(zé)任編輯:管理員)
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